/343/ 287 05 47

Научные методы в исследованиях. Маркетинг. Финансы. Инвестиции.

Бизнес-план и бизнес-планирование

бизнес-план

Сегодня собственный бизнес – это настоящая находка для людей, не желающих жить «от зарплаты до зарплаты». Такие люди понимают все плюсы финансовой независимости и готовы лицом к лицу встретиться со всеми рисками ведения своего дела: неумелое управление, сильные конкуренты, некорректное продвижение товара или услуги, отсутствие капитала – эти факторы способны поставить крест на растущем бизнесе. Но как в таком случае поступить? Как подготовиться если не ко всем препятствиям, то к большинству из них? В этом поможет бизнес-планирование. Подобные планы помогут не только снизить возможные риски, связанные с деятельностью компании, но и упорядочить деятельность компании, привлечь инвестора, взять кредит в банке. Бизнес-план позволит понять каков будет срок окупаемости бизнеса, каких затрат это потребует, сколько на рынке конкурентов и как с ними бороться.

Вне зависимости от направления деятельности и сектора экономики, предпринимательская деятельность требует полного учета всех рисков, планирование организации деятельности предприятия и стратегии продаж, изучение конкурентов.

В состав бизнес-плана входят следующие разделы:

  • Описание компании
  • Описание продукта или услуги
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план
  • Организационный план
  • Производственный план
  • Оценка рисков
  • Оценка эффективности

Специалисты ГК «ТенСилон» разрабатывают бизнес-планы различного уровня сложности, целью которых является:

  • привлечение инвестора;
  • получение денежных средств в службе занятости;
  • получение кредита в банке;
  • выгодное вложение собственных денежных средств.

Критерии бизнес-плана «ТенСилон»:

  • простота и доступность подачи информации;
  • конкретность;
  • структурность: в бизнес-плане описываются все аспекты деятельности предприятия;
  • глубокое исследование рынка: обоснование объема продаж, описание потребительского поведения, конкурентов и формирование портрета потребителя;
  • экономическая оценка бизнес-плана;
  • бизнес-планирование должно опираться на действующие законы: соответствие трудовому, налоговому, гражданскому законодательству и другим нормативным актам России;
  • оценка рисков: перечень анализируемых в проекте рисков должен быть максимально объемлющим, а не выборочным, охватывать все сферы проекта, в т.ч. финансовую, техническую и другие, но, в то же время, риски должны быть специфичны для данного конкретного проекта, сферы деятельности предприятия;
  • эффективность инвестиций: отражение затрат и выгод инвестора.

Стоимость бизнес-плана определяется индивидуально. Типовой бизнес-план стоит 5 000 рублей, индивидуальный варьируется в диапазоне 12 000 – 40 000 руб.